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杨国强、杨惠妍父女先后荣获“全国脱贫攻坚奖奉献奖”

碧桂园:两代人的接力扶贫

“我父亲总是不断叮嘱我要不忘初心,他从小教导我要感恩,要对社会好。”杨惠妍说。

《中国经济周刊》 记者 王雨菲 | 大发一分彩报道

责编:陈栋栋

编审:张伟

(本文刊发于《中国经济周刊》2019年第20期)

碧桂园产业扶贫项目——甘肃东乡花馃馃和当地返乡创业青年

碧桂园产业扶贫项目——甘肃东乡花馃馃和当地返乡创业青年

碧桂园就业扶贫项目—— 英德扶贫对象在合作铝模厂进行产业工人培训

碧桂园就业扶贫项目—— 英德扶贫对象在合作铝模厂进行产业工人培训

10月17日,2019年全国脱贫攻坚奖表彰大会暨先进事迹报告会在大发一分彩隆重举行。今年共评选出140个先进集体和先进个人,每一个获奖者都有着令人感动的不凡的扶贫事迹。

杨惠妍,碧桂园集团董事会联席主席、国强公益基金会荣誉会长,荣获2019年全国脱贫攻坚奖奉献奖。这个荣誉,对于碧桂园人来说不陌生:三年前,即2016年的首届全国脱贫攻坚表彰大会上,碧桂园集团创始人、董事会主席杨国强,凭其在扶贫方面的贡献,被授予“全国脱贫攻坚奖奉献奖”。

4年间,父女二人先后获此殊荣。

“我父亲总是不断叮嘱我要不忘初心,他从小教导我要感恩,要对社会好。”杨惠妍说。

不过杨国强认为,女儿是他公益行动背后的推动者:“十几年前,我女儿就动员我拿一半的钱出来建学校,帮助贫困学生,我笑着跟她说,以后这个钱都是你的,我是捐你的钱,她仍然催我。我的女儿多棒,我很为她自豪,因为不认识的人她都愿意帮。”

父女俩这一切的背后,源于杨国强的一个信念和认知:“没有国家的强大,就没有碧桂园的今天。”

“做党和政府扶贫工作的有益补充”

身为房地产业龙头,碧桂园在业内的各种业绩数据广为人知,比如,2018年以权益合同销售额5018.8亿元排名国内房企销售第一名;2018年的纳税额超过625亿元;开发的住房小区已有400多万业主;碧桂园森林城市被福布斯评为影响未来的五座城市之一;公司连续三年登上财富世界500强榜单,并在2019年跃升至177名,等等。

农民出身的杨国强并没有满足于个人财富和企业财富的增长和积累,他为碧桂园设定的使命愿景是“希望社会因我们的存在而变得更加美好”,做一家有良心和有社会责任感的企业。

“得益于改革开放带来的社会发展,才使碧桂园有机会做更多的事帮更多的人。我们伟大的党提出2020年全面脱贫,这是一件很伟大的事情,是中华五千年文明史都没有的,对于全国贫困人口而言是极大的幸事。我们有能力有条件就会多做一点,我们听党和政府的,努力地参与到精准扶贫和乡村振兴事业中去,为中华民族的伟大复兴尽我们应尽的责任。”正是这种感恩之心和企业家精神,杨国强将精准扶贫也确定为碧桂园的主业之一。

据统计,杨国强和杨惠妍通过国强基金会,已为全社会捐款累计超过55亿元,累计受益人次36万。因在公益慈善领域的贡献突出,杨惠妍分别于2008年和2018年获得中华慈善奖特别贡献奖、中华慈善奖个人奖。2019年,杨国强及杨惠妍父女俩共捐赠9.6亿元上榜《胡润慈善榜》,捐赠额位列全国第四。

教育扶贫、产业扶贫、党建扶贫、就业扶贫、消费扶贫,碧桂园的扶贫领域越来越广。特别是2018年,为助力国家打赢脱贫攻坚战,碧桂园明确“做党和政府扶贫工作的有益补充”的定位,在当年的5月20日,碧桂园启动了全国9省14县3747个村的精准扶贫乡村振兴行动,惠及33.6万建档立卡贫困人口。截至2019年6月,碧桂园已助力10个县宣布脱贫,共脱贫超过20万人。

首创“消费扶贫月”,借势“凤凰优选”和“碧乡”

在全国建设运营的2000多个社区、400万业主,这一社区网络和人脉网络的独特优势,为碧桂园精准扶贫开辟了新的思路和模式。

据介绍,碧桂园充分挖掘利用其全国分布的区位优势、多业态经营优势,将贫困地区处于分离状态的产业进行调整、组合和一体化,为贫困村优质农产品建立了一个完善的产销对接体系。目前累计销售扶贫产品2000余万元,惠及贫困人口近40000人。

首先,碧桂园以旗下新零售品牌公司“凤凰优选”的众多门店网点为平台,推动各市场主体与贫困村建立长期稳定的产销关系,将需求转换为订单。同时,碧桂园启动了凤凰优选9省14县扶贫分店开店计划,在贫困县和周边布局分店。

碧桂园还创立了扶贫的自有品牌“碧乡”,目的是推动农产品加工销售、增加贫困户就业和收入,打造农产品品类全产业链。通过碧乡电商、碧乡扶贫专柜、参加展会等外部渠道和碧桂园食堂、工会福利等内销途径,对缺乏品牌的优质农产品进行推广,提升产品附加值,将碧桂园扶贫点的优质农产品如英红九号、麻竹笋、黑米等,从田间引向市场,推向全国,实现城乡资源的良性互动。截至2019年2月,通过“碧乡”品牌挖掘14县优质农特产品71款,销售近2200万元,带动1.5万多贫困人口。

特别值得一提的是,碧桂园还首创“消费扶贫月”,倡议全社会参与。2018年碧桂园结合“双11”,将11月定为集团消费扶贫月,发动集团十多万员工、数百万业主,大量战略合作伙伴、上下游企业、商业联盟,还有众多的社区和社群,鼓励更多人“以购代捐”,一起加入到消费扶贫行动中来。例如,当年为全国知名的东乡贡羊举办了慈善晚宴,通过对接当地养殖合作社,收购贫困户饲养的肉羊,发动企业员工、子公司及合作企业,秉持“以购代捐”的消费扶贫思路,利用有效的线上、线下销售渠道,减少销售中间环节,打造东乡贡羊特色品牌,将东乡特色产品销向全国,帮扶东乡县养殖贫困户增加收入。短短三天内,就实现10000只东乡羊的销售计划,销售额达上千万,惠及3000多名建档立卡贫困人口。

再如,碧桂园集团党委结合“消费扶贫月”系列活动,动员集团的佛肇区域、广清区域、湖北区域、江苏区域,在顺德碧桂园社区、华南碧桂园社区、增城凤凰城碧桂园社区、南沙碧桂园社区、汉南碧桂园社区、句容碧桂园社区6个社区分别举办扶贫产品展销会,来自各结对贫困县的37种农特产品被抢购一空,各区域党组织还为消费者颁发了“爱心认购证书”,有效助力消费扶贫。

两个“一半的故事”和“三个寻找”计划

扶贫,一直伴随着碧桂园的成长足迹。

在碧桂园内部,一直有两个“一半的故事”。

1997年,集团创始人捐出100万,相当于当时一半身家,设立了帮扶贫困大学生的“仲明大学生助学金”,截至2018年底,累计捐资3466.6 万元,已有10217名贫困学子获得资助。

2002年,集团创始人捐出2.6亿元,相当于当时一半身家,创办了全国唯一的纯慈善、全免费高中——国华纪念中学,截至2018年共接收2924名处于辍学边缘的学生。此外,2019年捐资3亿元建设甘肃国强职业技术学校。截至2018年,杨国强先生已经出资1.4亿元,资助14626名农村籍退役军人接受职业培训,并走上工作岗位。2013年,捐资4.5亿元创办全国唯一面向贫困学子全免费的大专院校——广东碧桂园职业学院,截至2018年10 月,招收贫困学生1830人。

2018年,在全年第一次高管会上提出关于确立将扶贫列为集团主业之一,碧桂园集团明确了“做党和政府扶贫工作的有益补充”的定位。

为精准帮扶建档立卡贫困人口,激发内生动力,增强贫困人口脱贫稳定性和可持续性,碧桂园围绕产业振兴、人才振兴、文化振兴、组织振兴,制定了“三个寻找”计划,即“寻找一批返乡扎根创业青年、寻找一批老村长、寻找一批深度贫困人口”。2018年,经与团中央青年发展部研究,碧桂园与深度贫困地区共青团组织合作,计划至2020年力争扶持1万名有志于扎根农村的青年创业;资助1万名因学致贫学子完成学业,阻断贫困代际传递;至少帮助1万名贫困大中专毕业生找工作,实现一人就业、全家脱贫。

截至目前,碧桂园集团结对帮扶9省14县,2018年为全面摸查,广覆盖、定模式阶段,33.6万名建档立卡贫困户全面摸查并录入系统、及时跟进需求,通过党建扶贫扶志全覆盖;其中通过产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫等措施链接到20万人,对1400户深度贫困户精准施策。

 

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碧桂园的扶贫故事:

贝贝南瓜VS土潮瓜农“硬照”

63岁的陕西蓝田老汉张建凯火遍了大江南北。一辑不输时尚大片的土潮瓜农硬照在微信、微博疯传,人人都知道了蓝田盛产贝贝南瓜。

这是张建凯和几位同伴为亲手种的贝贝南瓜拍的代言照。逗趣搞怪的表情透露的正是他们大丰收的喜悦。张建凯兴奋地说,“别看这南瓜小小一个,可值钱呢!种南瓜可比我过去种麦子强多了!”

这组欢乐的农民硬照和贝贝南瓜大丰收的背后,是碧桂园在陕西省产业扶贫的真实写照,也是碧桂园扶贫事业的一个缩影。

“不被看好的瓜”走进合作社

陕西省的蓝田县和耀州区是碧桂园重点帮扶的贫困县。蓝田县隶属西安市,素有“美玉之乡”美名。而铜川市耀州区也享有“北山锁钥”“关辅襟喉”之美誉。历史的洗礼与粗犷的自然风貌赋予两个县区壮丽的风格,但同时也带来了贫穷。

因土地贫瘠,交通闭塞,环境恶劣,这两个地方被视为是脱贫攻坚的“硬骨头”。产业扶贫是脱贫的“骨血”,而贝贝南瓜成了当地发展产业的重要农产品。

贝贝南瓜是一种自日本引进的新型品种,个头小巧,口感香糯,近年来颇受大众的欢迎。更重要的是,这款南瓜一点也不“娇气”,适应力强,种植周期短,栽培技术简单,每年可种植两季,每亩利润可达到2000至3000元。

光照时间长、昼夜温差大是贝贝南瓜“好吃”的关键。恰好,陕西蓝田县和耀州区的自然条件对贝贝南瓜极为友好。由此,碧桂园的扶贫团队将贝贝南瓜选为产业扶贫项目,推荐给贫困群众,希望能带动贫困人民增收。

采取“公司+合作社+贫困户”的模式,碧桂园联合蓝田县、耀州区的汤苑农业、众泰种殖专业合作社等较大规模的合作社,首批推广种植了贝贝南瓜优质品种(迷你京绿栗)200亩。

但是起初,贝贝南瓜并不被看好。“年初合作社动员大家一起来种‘迷你京绿栗’贝贝南瓜,但大家基本没吃过。”蓝田县的贫困户段鹏军回忆,“当地人的想法还是比较保守的,起初不愿意去碰不熟悉的东西。”

用实力说话,变身明星瓜

为了鼓励贫困户参与进来,碧桂园陕西区域向当地合作社提供种苗,并全过程技术支撑,以签订保底价回收协议等方式帮扶,助力贝贝南瓜的种植实现规模化、标准化生产。据了解,贝贝南瓜的首批产业可以辐射带动当地200~300户贫困群众增收。

段鹏军正是其中一位受益人,如今他也成为当地众泰合作社的瓜类技术人员。由于妻子常年生病,孩子们又在上学阶段,这让原本勤劳的他前些年也戴上了贫困户的“帽子”。但参与贝贝南瓜的种植后,他的生活有了改变。

通过一季种植,段鹏军总结了自己的一套种植经验。他说:“我以前种过西瓜,其实贝贝南瓜和西瓜的种植有很多相似之处。掌握贝贝南瓜种植的关键节点,在关键的时间,做关键的事,就能确保贝贝南瓜的种植成功。”而在今年8月,贝贝南瓜迎来了大丰收。张建凯介绍,他所在蓝田县众泰种植合作社今年共种了40亩贝贝南瓜,预计合作社收入将达到15万元。

现在,村民们在品尝过后对这个品种越来越有信心,段鹏军表示明年也会在自己家里种上贝贝南瓜,分享新型农产品的红利。他认为,是碧桂园扶贫团队能下大功夫在当地做到前中后期的全方位支持,才解决了合作社发展新型农产品的后顾之忧。

今年8月,在耀州区照金镇梨树村,短短20天,碧桂园通过网络直播、天猫原产地电商平台、京东7鲜超市、碧乡、碧家文化等渠道,帮助当地合作社销售贝贝南瓜4万多斤。

种植丰收后,如何让贝贝南瓜打开市场销路,成为帮扶脱贫的最后一公里。于是碧桂园又通过自有扶贫品牌“碧乡”、社区新零售“凤凰优选”、集团内部采购等方式, 帮助瓜农拓宽贝贝南瓜的销售渠道。

不过,瓜农们也不想只依赖企业的力量去脱贫。他们希望,贝贝南瓜可以真正地被大众喜爱和接纳,让大家能尝尝他们亲手种的瓜。所以,从来没有拍过硬照的他们,决定亲自为南瓜代言。这才有了开头的那一幕。


 

2019年第20期《中国经济周刊》封面

2019年第20期《中国经济周刊》封面

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